결과를 검토하고 이어서 일하기
Agent가 만든 결과는 사람이 검토한 뒤 프로젝트의 현재 기준이 됩니다. 검토 과정은 댓글과 질문에, 확정된 결과는 본문에, 실행할 후속 업무는 Kanban에 남깁니다.
저장 전에 검토하기
- 올바른 워크스페이스와 프로젝트의 결과인가
- 프로젝트 목표와 범위에 맞는가
- 사실, 추론과 제안이 구분되는가
- 기존 결정과 충돌하지 않는가
- 근거 문서를 확인할 수 있는가
- 새 질문과 다음 작업이 분리되어 있는가
결과를 저장하기 전에 근거, 확정할 내용, 열린 질문과 다음 작업으로 나눠 초안을 보여줘.
댓글과 질문으로 검토하기
의견은 일반 댓글로, 답이 필요한 항목은 질문으로 남깁니다. 특정 사람의 확인이 필요하면 멘션합니다.
이 문서에 답이 필요한 내용을 질문으로 남기고 [담당자]에게 검토를 요청해줘.
답글이 달린 것과 질문이 해결된 것은 다릅니다. 답을 확인하고 필요한 변경이 본문이나 업무에 반영된 뒤 해결합니다.
검토 결과 반영하기
검토가 끝난 내용을 프로젝트 기준 문서에 반영하고, 댓글에 처리 결과를 남겨줘.
저장 후 문서 제목과 위치, 변경 내용과 새 버전을 확인합니다.
후속 업무 만들기
담당자, 기한이나 검토 흐름이 필요한 작업은 Kanban 카드로 만듭니다.
남은 다음 작업을 Kanban 카드로 만들고 요구사항 문서를 연결해줘.
다른 사람에게 업무를 배정하거나 승인하는 행동은 타인의 업무와 알림에 영향을 주므로 실행 전 대상과 결과를 확인합니다.
알림과 내 할 일 확인하기
이 프로젝트에서 내가 확인할 알림, 열린 질문과 Kanban 업무를 구분해줘.
알림을 읽는 것만으로 업무가 완료되지는 않습니다. 원문, 댓글이나 카드를 열어 실제 행동을 마칩니다.
새 세션에서 이어가기
[워크스페이스 이름]의 [프로젝트 이름] 기준 문서를 읽고, 최근 결정과 열린 질문과 다음 작업을 알려줘.
인수인계가 잘된 프로젝트는 긴 배경 설명 없이 현재 상태를 파악하고 필요한 자료를 찾으며 다음 작업을 바로 시작할 수 있습니다.
다음 단계
워크스페이스와 프로젝트 구성에서 협업 범위와 자료 구조를 운영하는 방법을 확인하세요.