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결과를 검토하고 이어서 일하기

Agent가 만든 결과는 사람이 검토한 뒤 프로젝트의 현재 기준이 됩니다. 검토 과정은 댓글과 질문에, 확정된 결과는 본문에, 실행할 후속 업무는 Kanban에 남깁니다.

저장 전에 검토하기​

  • 올바른 워크스페이스와 프로젝트의 결과인가
  • 프로젝트 목표와 범위에 맞는가
  • 사실, 추론과 제안이 구분되는가
  • 기존 결정과 충돌하지 않는가
  • 근거 문서를 확인할 수 있는가
  • 새 질문과 다음 작업이 분리되어 있는가

결과를 저장하기 전에 근거, 확정할 내용, 열린 질문과 다음 작업으로 나눠 초안을 보여줘.

댓글과 질문으로 검토하기​

의견은 일반 댓글로, 답이 필요한 항목은 질문으로 남깁니다. 특정 사람의 확인이 필요하면 멘션합니다.

이 문서에 답이 필요한 내용을 질문으로 남기고 [담당자]에게 검토를 요청해줘.

답글이 달린 것과 질문이 해결된 것은 다릅니다. 답을 확인하고 필요한 변경이 본문이나 업무에 반영된 뒤 해결합니다.

검토 결과 반영하기​

검토가 끝난 내용을 프로젝트 기준 문서에 반영하고, 댓글에 처리 결과를 남겨줘.

저장 후 문서 제목과 위치, 변경 내용과 새 버전을 확인합니다.

후속 업무 만들기​

담당자, 기한이나 검토 흐름이 필요한 작업은 Kanban 카드로 만듭니다.

남은 다음 작업을 Kanban 카드로 만들고 요구사항 문서를 연결해줘.

다른 사람에게 업무를 배정하거나 승인하는 행동은 타인의 업무와 알림에 영향을 주므로 실행 전 대상과 결과를 확인합니다.

알림과 내 할 일 확인하기​

이 프로젝트에서 내가 확인할 알림, 열린 질문과 Kanban 업무를 구분해줘.

알림을 읽는 것만으로 업무가 완료되지는 않습니다. 원문, 댓글이나 카드를 열어 실제 행동을 마칩니다.

새 세션에서 이어가기​

[워크스페이스 이름]의 [프로젝트 이름] 기준 문서를 읽고, 최근 결정과 열린 질문과 다음 작업을 알려줘.

인수인계가 잘된 프로젝트는 긴 배경 설명 없이 현재 상태를 파악하고 필요한 자료를 찾으며 다음 작업을 바로 시작할 수 있습니다.

다음 단계​

워크스페이스와 프로젝트 구성에서 협업 범위와 자료 구조를 운영하는 방법을 확인하세요.